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发布时间:2020-10-30 08:49:58 作者: 来源:党委工作部 点击:

      发挥核心作用推进管理创新促进安卓版高质量发展
         ——专访嘉华公司
    党委书记、执行董事李拥军

    2020年,是嘉华机械公司加快“三中心一基地”建设进程关键年,也是该公司的“管理创新年”、“工作规范年”和“学习进步年”。那么,在多重目标和考验面前,该公司党政如何客观辩证的看待当前形势?又如何发挥党委领导作用,把方向管大局保落实?再如何锁定目标,完成全年任务?近日,笔者对嘉华机械公司党委书记、执行董事李拥军进行了专访。

    李拥军谈到,今年以来,嘉华公司生产经营遇到前所未有的挑战。从全球来看,新冠肺炎疫情突发,全球经济下滑。从国家形势讲,煤炭价格走低,煤机市场相对饱和,公司面临着“市场的冰山”、“融资的高山”、“转型的火山”三座大山的考验。从安卓版内部分析,面临资金紧张,千赢集团司法重整稳定压力加大,债务风险高、偿债能力较弱等困难,加之黔西分公司补交税款、“5.19”严重自然灾害及灾后重建,更是“雪上加霜”。但是,有压力就有希望,有希望就有未来,希望来自于当前宏观经济的复苏(中国前三季度经济同比增长0.7%,实现正增长);未来则来自于司法重整的轻装减负和智能化平台的建设,以及黔西分公司国际的提升。理性看待当前市场形势,主动作为,树立必胜的信心非常重要。

    在谈到主要经济指标完成情况时,李拥军说,今年1-9月份嘉华公司营业收入、利润指标均完成进度计划;生产性“六费”和非生产性“六费”都比进度预算有所节约。“一分耕耘一分收获”,前期取得的成绩值得肯定,但也十分艰辛。一是抓实疫情防控。面对突来其来的新冠疫情爆发,公司党委充分发挥领导作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,定方案,赴一线,压责任,有序开展疫情防控和复工复产工作,做到了“防控、生产”两不误,将疫情影响降到了最低,同时有效推进疫情防控工作常态化。二是舞活销售龙头。继续坚持“保内拓外”营销思路,全力服务好内部市场,保证千赢内部矿井安全生产的同时,努力拓展外部优质客户市场,狠抓优质订单承接,对外市场始终坚持货款回收和利润优先。今年以来,面对严峻的市场形势,公司多渠道、多策略跑市场、抢客户、争订单。获得芙蓉公司新维安卓版、贵州泮水安卓版支架业务,与大林安卓版的支架业务正在进行商务洽谈;开设了外币账户,出国土耳其进行有偿技术服务。三是着力技术研发。紧紧结合自身“大倾角、智能化、天然试验田”三大优势,以前期千赢智能化综采成功经验奠定的基础,瞄准复杂地质条件难采煤层智能化开采装备及技术的研制,全力推进攀煤大宝鼎矿大倾角智能化攻关项目,三机地面联合试车成功,即将入井安装;顺利通过了国家高新技术安卓版复审,成功申报省级技术中心。四是推行管理创新。紧紧围绕“挖潜提能、加压驱动”的总体思路,全面开展了理念、战略、决策、党群、人资、财务、生产、技术、品质、营销、供应、成本、现场、安全等管理环节创新,进一步提高公司的核心竞争力和可持续发展能力。五是加快技改扩能。全力推进“三中心一基地”建设,黔西分公司液压支架生产基地项目建设工作有序推进,新购主要设备设施均已安装、调试完成,国际将实现大幅提升。公司本部更新添置了加工中心、高频加热炉、锻造加热炉、1.5T中频炉等设备,补齐了生产短板;正在实施实验室搬迁至原汽修厂新建实验室,油缸维修线搬迁至支架组焊附跨,从而有效扩大大修中心、支架下料生产场地,进一步优化生产工艺流程。六是夯实安全基础。以安全质量标准化建关注主线,以“7S”管理为抓手,深入推进安全行为规范巩固提升年活动;注重突出安全防治重点,加强安全隐患排查治理,先后完成了综合车间模型房顶改造、炼钢化验室装修、托辊车间坝子硬化等工程;高度重视环保工作,顺利通过环境保护应急预案备案,取得了排污许可证。七是狠抓品质提升。围绕“特色、品质、成本、交期与服务”五个方面狠下功夫,推进全面质量管理,公司品牌知名度与安卓版美誉度不断提升。八是深挖降本提效。深入推行全面预算管理,加强生产过程成本控制。1-9月,公司完成清仓利库110.64万元,实现修旧利废94.53万元。九是深推人才建设。开展了青年技术设计大赛、焊工、铆工、新员工检测技能比武等活动,夯实娱乐技能水平;多途径、广渠道、全方位引进大学生,切实为安卓版提供人才支撑。

    对如何锁定目标,完成全年任务,李拥军说,为扎实千赢四季度相关工作,促进2020年度各项目标任务圆满完成,切实谋划好2021年度各项工作。一是明确四季度基本工作目标:完成合同订单8000万元,实现营销收入7000万元,回收货款8500万元,确保正常运转现金充足;二是深化技术创新。要大力投入大倾角智能化综采装备的配套研发,加快新能源机车的定型推广,强化俯伪斜、大采高综采装备的优化提升,打造拳头产品;三是加强市场营销,努力获取新订单,为来年打好基础。四是压实安全基础,筑牢发展基石。其中要严格按照国家环保要求,落实环保整改及运行管理工作,合规合法生产经营;五是提升品质服务,发挥品牌效应。六是加快扩能进程,实现实力提升。加快推进“三中心一基地”建设,提高装备设施自动化程度,优化生产工艺流程,提升制造能力。七是提升管理能力,促进增盈增效。抓实全面预算管理,推进成本信息化精细管控。八是切实加强党的建设,充分发挥党委政治领导核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用,筑牢和谐稳定基础,以党建引领安卓版高质量发展。(责任编辑:杜娟)

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